Von klassisch bis agil: Projektmanagement für Agenturen und Kreativteams

Allgemeine Informationen

• Datum: 26.09.2018 bis 27.09.2018
• Beginn: 09:30 Uhr
• Ende: 17:30 Uhr
• Veranstaltungsort: Haus der Wissenschaft, Bremen
• Teilnahmegebühr: 725,00 € zzgl. 19 % MwSt. (862,75 € brutto)
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• In den Seminargebühren ist die Verpflegung enthalten.
• Direkt zum Anmeldeformular

Kurzbeschreibung

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter in Agenturen oder Kreativteams, die im Bereich Projektmanagement bereits erste Erfahrungen gesammelt haben und professioneller arbeiten möchten. Es werden die typischen Fallstricke in Projekten sowie ihr Umgang damit besprochen. Außerdem werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements vermittelt.

Wie detailliert sollte ein Projektplan sein? Wie genau kann eine Aufwandsschätzung werden? Ist für mich Scrum oder Kanban die interessantere agile Methode? Wie weit sollte die Einsatzplanung voraus schauen? Was ist ein Backlog? Ist es normal, dass ein Team in einer Flut von Emails erstickt? Warum fühlen sich Statusmeetings so zäh an? Wobei kann eine gute Projektmanagement-Software helfen? Wie kann ich agiles Projektmanagement in Projekten einsetzen, die nichts mit Software zu tun haben?

Im Seminar erhalten Sie Antworten auf diese und andere Ihrer Fragen. Zu Beginn werden nämlich die brennendsten Probleme und Themen aus der täglichen Praxis zusammengetragen und priorisiert. Im Verlauf des Seminars werden dann die Punkte besprochen, die für die meisten Teilnehmer interessant sind. Es wird Wert gelegt auf Interaktion, auf das Voneinander-Lernen und das gemeinsame Verstehen.

Klassische und agile Themen nehmen jeweils etwa die Hälfte der Seminarzeit ein.

Rainer Lingmann bringt aus seinen rund 20 Jahren Tätigkeit als Projektmanager zahlreiche Tipps und Ratschläge mit. So weiß er auch, dass Projektmanagement viel mit der richtigen Haltung zu tun hat und damit, sich als Projektmanager an den richtigen Stellen zurückzunehmen.

Themenübersicht:

• Rolle des Projektmanagers, Aufgabenteilung in Projektteams
• Aufwandsschätzung/Projektkalkulation
• Klassische Projektplanung
• Einsatzplanung
• PM-Software für Planung, Kommunikation und Dokumentation
• Projektretrospektiven
• Prinzipielle Unterschiede zwischen Wasserfall, iterativem und agilem Vorgehen
• Agiles Manifest und Agile Prinzipien
• Agile Projektplanung, Backlog
• Grundzüge von Scrum
• Grundzüge von Kanban
• Mythos Motivation
• Lernspiele zu verschiedenen Themen

Vorkenntnisse/Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Projektmanagement

Zielgruppe

Mitarbeiter aus Agenturen oder Marketing-Abteilungen mit Grundkenntnissen in der Abwicklung von Projekten

Dozent

Rainer Lingmann
Publicis Pixelpark GmbH

Rainer Lingmann leitet seit rund 20 Jahren Projekte. Nach dem Physikstudium arbeitete er zunächst als Online Producer bei der 1&1 Internet GmbH. 1998 wurde er Projektmanager bei Publicis Pixelpark in Köln, Anfang 2006 Abteilungleiter. Sein erstes agiles Projekt schloss er 2007 ab. Seit April 2017 ist er für die Entwicklung des Projektmanagements in allen Standorten von Publicis Pixelpark verantwortlich. Rainer Lingmann leitete Projekte für Kunden wie die Deutsche Post, den Eurovision Song Contest, T-Online, Merck oder zuletzt das Bundesministerium für Arbeit und Soziales. Außerdem ist er seit 2015 Mitglied im Orgateam des Lean Coffee Cologne, einer wöchentlichen Veranstaltung zum Austausch über agiles Managen und Arbeiten. Bereits seit 2001 ist Rainer Lingmann als Dozent tätig, unter anderem für die Fachhochschule des Mittelstands in Bielefeld und für die dda Deutsche Dialog Akademie.

Veranstaltungsort

Haus der Wissenschaft

Sandstraße 4/5
28195 Bremen [Routenplanung öffnen]

Anmeldung